Mastering The Middle (1)

Dominando o meio do percurso: as milhas que ninguém torce por elas

Por Adam Minihan

Numa maratona, a galera se reúne em dois lugares. Tem música, família e uma onda de barulho na linha de partida, e tem outra onda de barulho na linha de chegada. A corrida se decide ao longo das milhas que ficam no meio, onde ninguém está olhando e nada parece importante. Um negócio se constrói da mesma forma, e a maioria dos donos desiste no meio do caminho.

A motivação nunca fez parte do plano

Todo mundo consegue se motivar por um momento. Esse é exatamente o problema, porque essa sensação vai embora em menos de um mês. O que faz uma empresa chegar ao quarto ano não é o entusiasmo; é organizar as coisas de forma que você possa se concentrar na tarefa mais fácil que tiver à disposição.

Mais donos perdem suas empresas por causa da distração do que por incompetência, e a distração é um problema do ambiente muito antes de se tornar um problema de caráter. Coloca um cara numa sala branca vazia com um único ponto preto na parede, e ele vai olhar para o ponto, porque é a coisa mais interessante que tem ali. Esse é todo o segredo do foco. Você não vai conseguir vencer com força de vontade um celular que acende a cada noventa segundos. Você vai mudar o ambiente: a agenda lotada que ninguém consegue ignorar, as notificações desligadas, a porta fechada e só um arquivo aberto.

Sempre a mesma coisinha, de novo e de novo

Aquele pontinho preto é uma coisinha. É uma tarefa que se repete todo dia. Durante dois anos, quando comecei meu negócio, eu dedicava a primeira hora de todas as manhãs à mesma lista, antes que mais alguém chegasse ao prédio. Nenhuma dessas manhãs parecia trazer progresso, mas, ao longo desses dois anos, meu negócio prosperou porque mantive um foco persistente e consistente no negócio, e não apenas no dia a dia do negócio.  São Josemaría Escrivá chamava exatamente esse trabalho de heróico. “Faz tudo por Amor. Assim, não haverá pequenas coisas: tudo será grande. A perseverança nas pequenas coisas por Amor é heroísmo” (O Caminho, 813). A tarefa em si continua sendo pequena. O que a torna heróica é fazê-la por amor nas manhãs em que não dá pra sentir nada e não tem ninguém te incentivando, e depois fazer de novo no dia seguinte. 

Foca em uma coisa só

A Bíblia dá a mesma orientação usando a metáfora de uma corrida. “Vamos nos livrar de todo peso e do pecado que nos prende e perseverar na corrida que temos pela frente, mantendo os olhos fixos em Jesus” (Hb 12,1-2). As duas partes dessa frase falam sobre atenção. Larga o que te prende e mantém os olhos fixos em uma única coisa. A perseverança desse tipo não é algo que se inventa, mas sim algo que se pede e se recebe; é por isso que as milhas do meio têm tanto lugar na sua oração quanto no seu calendário.

Um fardo que pesa sobre quase todo proprietário é a raça de outra pessoa. A empresa com a qual você vive comparando a sua ele tá passando por uma fase que você nunca vê, e comparar a sua terça-feira comum com o grande anúncio da empresa dele vai te custar tempo e energia que deveriam ser dedicados à sua empresa. 

Uma mudança nesta semana

Escolhe a tarefa mais importante do seu negócio e transforma-a no seu “ponto preto”. Na mesma hora do dia, no mesmo lugar do seu escritório, com um único arquivo aberto, antes que o dia fique lotado com as urgências de todo mundo. Faz isso de forma consistente, principalmente nos dias em que a motivação não estiver do teu lado. Esses dias de dedicação se somam, e, daqui a dois anos, você vai olhar para trás e ver o progresso que foi alcançado graças à sua determinação em manter o foco na missão. 

Oferece essa longa parte do meio ao nosso Senhor, que está observando. Consagra a tua empresa ao Sagrado Coração, e que os anos em que ninguém te aplaude tenham um significado eterno.

Incorpore a fé ao seu dia de trabalho — todas as manhãs

O Evangelho do dia e uma reflexão sobre o mundo dos negócios, todos os dias de manhã — pra que seu dia de trabalho comece com Deus no centro. De graça, todos os dias.