A maioria dos donos quer ser generosa. As doações geralmente rolam no final do ano, quando alguém pede, ou quando um trimestre bom deixa um pouco de sobra, e isso sai do que sobrar, em vez de ser parte de um plano. A generosidade construída dessa forma é real, mas é frágil. Ela sobrevive aos anos bons e desaparece no momento em que as coisas ficam apertadas, que é exatamente quando as pessoas ao seu redor mais precisam dela.
A Bíblia inverte a ordem que a gente imagina. Dá, e te será dado: uma boa medida, apertada, sacudida e transbordante (Lc 6,38). Deus ama quem dá com alegria (2 Cor 9,7), não quem dá por obrigação. A promessa não é que você dê do que te sobra. É que você dê primeiro, de propósito, e confie o resto a Deus. Generosidade não é o que você faz com as sobras. É uma disciplina que você incorpora na forma como o negócio funciona.
Decide o número antes do ano, não depois
Defina sua doação como uma porcentagem do lucro e inclua-a no orçamento da mesma forma que você faria com a folha de pagamento ou o aluguel. O ano em que finalmente transformei nossa doação em uma rubrica fixa no orçamento, em vez de uma estimativa de fim de ano, foi o ano em que ela deixou de parecer um sacrifício e passou a parecer parte do que estávamos construindo. Decidir o valor com antecedência tirou aquela ansiedade de fim de ano que ia surgindo e se arrastava por novembro e dezembro. Quando o valor é definido com antecedência, a generosidade não precisa mais disputar com todas as outras despesas o que sobrar. Cinco, dez ou quinze por cento importam menos do que o fato de ser um valor fixo, de modo que ele se mantém tanto em um ano difícil quanto em um ano próspero.
Começa com aqueles que estão sob seus cuidados
A generosidade tem uma ordem, e ela começa com as pessoas que Deus já te confiou. Cuida primeiro dos seus funcionários, depois das famílias deles e, por fim, dos seus clientes e da comunidade ao redor. Essas são as pessoas cujas necessidades físicas, emocionais e espirituais você está em posição de atender antes de qualquer outra pessoa. A cultura solidária chega até eles por meio de programas e apoio planejados e orçados, para que a dignidade de cada pessoa seja protegida, em vez de ser deixada ao acaso. Como escreveu São Paulo: “Fazei o bem a todos, especialmente aos da família da fé” (Gálatas 6,10).
As causas externas são importantes e doar para elas é uma forma de honrar a Deus, mas elas vêm depois das pessoas mais próximas de você, nunca antes delas. Quando você decidir doar para fora do seu círculo, doe onde sua empresa já está posicionada para fazer um bem real, em vez de espalhar pequenas doações por todos os pedidos que chegam na sua caixa de entrada.
Envolve sua equipe nisso
A generosidade se espalha quando é compartilhada. Envolva sua equipe convidando-a a dedicar seu tempo, talento e recursos às causas que você apoia. Planeje uma viagem missionária com sua equipe ou reserve um tempo todo mês, durante o horário de expediente, para ajudar quem precisa, de modo que cuidar dos outros se torne parte do trabalho, em vez de algo que você tem que encaixar no meio das outras tarefas. Deixa que seu pessoal ajude a escolher as causas, sirva ao seu lado ou decida por conta própria para onde vai uma parte das doações. Você não está só assinando um cheque. Você está ajudando as pessoas que lidera a criar um hábito que vai durar muito mais do que o tempo que elas passarem com você.
A generosidade é um dos exemplos mais claros de como um proprietário agora se vê como um administrador do negócio. Para se aprofundar na ideia de colocar toda a empresa nas mãos de Deus, dá uma olhada em Como consagrar sua empresa ao Sagrado Coração.