La mayoría de los dueños quieren ser generosos. Las donaciones suelen darse a fin de año, cuando alguien te lo pide o cuando un buen trimestre deja un poco de margen, y se hacen con lo que sobra en lugar de seguir un plan. La generosidad que se construye así es real, pero es frágil. Sobrevive en los años buenos y desaparece en cuanto las cosas se ponen difíciles, que es justo cuando la gente a tu alrededor más la necesita.
Las Escrituras invierten el orden que damos por sentado. Da, y se te dará: una medida buena, apretada, sacudida y rebosante (Lc 6:38). A Dios le gusta quien da con alegría (2 Cor 9:7), no quien lo hace por obligación. La promesa no es que des de lo que te sobra. Es que des primero, a propósito, y le confíes a Dios el resto. La generosidad no es lo que haces con lo que te sobra. Es una disciplina que incorporas en la forma en que funciona tu negocio.
Decide el número antes del año, no después
Establece tu donación como un porcentaje de las ganancias e inclúyela en el presupuesto igual que lo harías con el sueldo o el alquiler. El año en que por fin convertí nuestra donación en una partida fija del presupuesto, en lugar de una estimación de fin de año, fue el año en que dejó de parecerme un sacrificio y empezó a sentirse como parte de lo que estábamos construyendo. Decidir la cantidad de antemano me quitó esa ansiedad de fin de año que se iba acumulando y se prolongaba durante noviembre y diciembre. Cuando la cantidad está fijada de antemano, la generosidad ya no compite con los demás gastos por lo que quede. Que sea el cinco, el diez o el quince por ciento importa menos que el hecho de que sea una cifra fija, así que se mantiene tanto en un año difícil como en uno próspero.
Empieza por los que están a tu cargo
La generosidad tiene un orden, y empieza con las personas que Dios ya te ha confiado. Cuida primero a tus empleados, luego a sus familias y, por último, a tus clientes y a la comunidad que te rodea. Estas son las personas cuyas necesidades físicas, emocionales y espirituales estás en condiciones de atender antes que las de nadie más. A cultura solidaria les llega a través de programas y apoyo planificados y presupuestados, para que la dignidad de cada persona esté protegida y no quede al azar. Como escribió San Pablo: “Haced el bien a todos, y especialmente a los de la familia de la fe” (Gálatas 6:10).
Las causas externas son buenas y apoyarlas es una forma de honrar a Dios, pero deben venir después de las personas más cercanas a ti, nunca antes que ellas. Cuando decidas apoyar causas fuera de tu círculo cercano, hazlo donde tu negocio ya esté posicionado para hacer un bien real, en lugar de repartir cheques pequeños entre todas las solicitudes que llegan a tu bandeja de entrada.
Involucra a tu equipo en esto
La generosidad se propaga cuando se comparte. Involucra a tu equipo invitándolos a aportar su tiempo, talento y recursos a las causas que apoyas. Organiza un viaje misionero con tu personal o reserva un tiempo cada mes durante el horario de oficina para servir a quienes lo necesitan, de modo que cuidar a los demás se convierta en parte del trabajo y no en algo que se hace a las apuradas entre otras tareas. Deja que tu equipo ayude a elegir las causas, colabore contigo o decida por sí mismo a dónde va una parte de las donaciones. No solo estás firmando un cheque. Estás formando a las personas que lideras en un hábito que perdurará más allá del tiempo que pasen contigo.
La generosidad es uno de los ejemplos más claros de cómo un dueño ahora se ve a sí mismo como un administrador del negocio. Para profundizar en el tema de poner toda la empresa en manos de Dios, explora Cómo consagrar tu negocio al Sagrado Corazón.