A maioria dos empresários lida bem com situações difíceis. Eles já passaram por um processo judicial, um sócio ruim e pelo menos um pagamento de salários que não tinham certeza se conseguiriam fazer. Uma dificuldade, mesmo que seja grave, normalmente não derruba um empresário. O que o derruba é quando três ou quatro dificuldades aparecem na mesma época, cada uma delas razoável por si só, até que nenhuma delas receba a atenção necessária.
Medidas incompletas não dão em nada
Escrever um livro é estressante e também divertido, desde que escrever o livro seja o que você está fazendo. Acrescente uma criança pequena para criar, um segundo estabelecimento para abrir e um pai doente para cuidar nessa mesma época, e a equação muda: você não está desacelerando as quatro coisas de maneira equilibrada, está paralisando todas as quatro de uma vez. Medidas pela metade não trazem resultados pela metade; elas não trazem nada. É assim que um empresário trabalha todas as horas do dia durante um ano e não consegue apontar uma única coisa que tenha avançado.
Recentemente, conversei com um empresário que tentou lançar uma segunda linha de serviços na empresa dele, ao mesmo tempo em que fazia parte de um conselho e treinava o time de flag football do filho. Nenhuma das três coisas deu totalmente errado. Todas ficaram presas na fase de “quase” durante boa parte do ano. Olhando pra trás, ele gostaria de ter se dedicado totalmente ao lançamento do produto e ao treinamento de futebol americano de bandeira, e de ter deixado o cargo no conselho de lado. Ele nunca conseguiu dar a devida atenção a isso mesmo.
É na profundidade que o valor se esconde, e ele não sobrevive quando é dividido em três ou quatro partes.
A versão católica não é monomania
A resposta secular pra uma história dessas é se dedicar totalmente a uma coisa só e deixar o resto de lado, às vezes por uma década inteira. Um dono católico não pode fazer isso. Seu cônjuge e seus filhos não são um projeto que ele possa colocar em pausa. Nossos deveres têm uma ordem: Deus em primeiro lugar, depois a família que Ele te deu, depois as pessoas confiadas à sua empresa e, por fim, todo o resto. Definir essa ordem é o oposto de se dispersar em muitas coisas.
“Marta, Marta, você está ansiosa e preocupada com muitas coisas. Só uma coisa é necessária”, disse Nosso Senhor a Santa Marta, cujo trabalho era realmente útil (Lc 10,41-42, NABRE). Essa única coisa era o lugar que a irmã dela ocupava aos pés de Jesus. Ele não condenou a competência de Marta; ele apontou a ansiedade dela e destacou o que ela havia deixado de lado por causa disso. Organize sua lista com isso em mente, e ela vai ficar mais curta sozinha.
Pessoas competentes geralmente conseguem assumir mais trabalho. Mas isso não quer dizer que devam fazer isso. Abrir mão de um negócio paralelo lucrativo ou de uma linha de produtos tem seu custo, mas mantê-los tira a atenção que só você pode dedicar à sua vocação e às prioridades principais da sua empresa.
O que fazer este mês
Faça uma lista de tudo o que está exigindo sua atenção no momento. Risque o que você está disposto a deixar de lado por um tempo e coloque seu nome ao lado das duas coisas que ninguém mais pode assumir. Depois, avalie o que sobrou em relação aos seus verdadeiros deveres diante de Deus — uma questão diferente de como tomar uma decisão sobre qualquer item específico da lista. São Bento, o santo que se recusou a dividir a vida dele, conseguiu isso organizando o dia dele, em vez de sobrecarregá-lo.
Deixa de lado o que for desnecessário e você vai encontrar espaço para aquelas poucas coisas que Deus realmente te deu para fazer.
Depois que suas obrigações forem definidas, o que você deve as pessoas que estão a teu cuidado depende de como foi a tua semana. CUIDADO POR DESIGNO É assim que ajudamos os proprietários a se planejar e fazer o orçamento para isso.