Puedes ense\u00f1arle a casi cualquier persona c\u00f3mo usar tu software, tu proceso o tu l\u00ednea de productos. Lo que no puedes ense\u00f1arle \u2014al menos no r\u00e1pido, ni en una semana de capacitaci\u00f3n\u2014 es si esa persona te dir\u00e1 la verdad cuando eso le cueste algo. <\/p>\n\n\n\n
Cualquier jefe que haya contratado a alguien que no dio la talla sabe que el curr\u00edculum se ve\u00eda bien y que la entrevista sali\u00f3 bien. Lo que fall\u00f3 fue lo que hab\u00eda detr\u00e1s. Eso es el car\u00e1cter: c\u00f3mo se comporta alguien en el trabajo en equipo, en los conflictos y en el cumplimiento de sus objetivos, y c\u00f3mo representa a tu empresa ante tu equipo y tus clientes. <\/p>\n\n\n\n
Las habilidades se ven. El car\u00e1cter, no.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Las cosas m\u00e1s f\u00e1ciles de medir suelen ser las m\u00e1s f\u00e1ciles de mejorar. La experiencia, las credenciales, los conocimientos t\u00e9cnicos\u2026 todo eso se le puede ense\u00f1ar a alguien que est\u00e9 dispuesto a aprender. Pero las cosas m\u00e1s dif\u00edciles de medir \u2014la integridad, la humildad, la diligencia, el instinto de asumir un error\u2014 son precisamente las que no se pueden ense\u00f1ar. <\/p>\n\n\n\n El carisma se nota en las entrevistas. El car\u00e1cter se ve en las historias. En lugar de preguntar qu\u00e9 har\u00eda alguien en una situaci\u00f3n hipot\u00e9tica, preg\u00fantale qu\u00e9 ha hecho ya. \u201cCu\u00e9ntame alguna vez en la que te equivocaste en algo importante.\u201d \u201cCu\u00e9ntame sobre una decisi\u00f3n con la que no estuviste de acuerdo y c\u00f3mo la manejaste.\u201d<\/em> Entonces, presta atenci\u00f3n a los pronombres. Las personas con car\u00e1cter suelen decir \u201cyo\u201d cuando hablan de un fracaso y \u201cnosotros\u201d cuando hablan de un \u00e9xito. Los que a\u00fan est\u00e1n aprendiendo suelen invertir ambos.<\/p>\n\n\n\n Y cuando consultes referencias, f\u00edjate a prop\u00f3sito en c\u00f3mo es la persona. No te limites a preguntar si alguien hizo bien su trabajo. Pregunta si volver\u00edan a contratar a esa persona y por qu\u00e9; luego, espera a que pase la pausa.<\/p>\n\n\n\n El car\u00e1cter es un h\u00e1bito<\/strong><\/p>\n\n\n\n Santo Tom\u00e1s de Aquino, el gran maestro medieval, describi\u00f3 la virtud como un h\u00e1bito: una disposici\u00f3n estable que se forma al hacer lo correcto tantas veces que se vuelve algo natural. Esa es una idea pr\u00e1ctica para la contrataci\u00f3n. No est\u00e1s buscando a alguien que parezca honesto en la entrevista. Est\u00e1s buscando a alguien que haya practicado la honestidad, la paciencia y la constancia durante tanto tiempo que ya no pueda dejar de hacerlo f\u00e1cilmente. El car\u00e1cter no se muestra de un momento a otro; se construye con el tiempo, y es precisamente por eso que el comportamiento pasado predice el comportamiento futuro.<\/p>\n\n\n\n Como due\u00f1o de un negocio que ha puesto a tu empresa en manos del Sagrado Coraz\u00f3n, un nuevo empleado nunca es solo un par de manos. Es una persona con la que pasar\u00e1s la mayor parte de tu tiempo cuando est\u00e9s despierto; alguien a quien le confiar\u00e1s a tus clientes, a tu equipo y tu nombre. No est\u00e1s llenando un puesto. Est\u00e1s discerniendo qui\u00e9n tendr\u00e1 el privilegio de ayudarte a llevar lo que Dios te ha confiado.<\/p>\n\n\n\n As\u00ed que haz las preguntas. Eval\u00faa la experiencia. Pero no confundas una lista de cualificaciones con lo que realmente importa en una persona.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" You can teach almost anyone your software, your process, your product line. What you can’t teach\u2014at least not quickly, and not in an onboarding week\u2014is whether a person will tell you the truth when it costs them something. Every owner who has made a bad hire knows the resume looked fine and the interview went […]<\/p>\n","protected":false},"author":333,"featured_media":9280,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","inline_featured_image":false,"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[56],"tags":[],"class_list":["post-9279","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-blog","entry"],"acf":[],"yoast_head":"\n